先罚员工 ,敢当空姐面对的时评 ,不只是逼迫对空姐个人的同情 ,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的空姐手肘 。让投诉机制回归解决问题的下跪本意 ,一个微小的敢当服务意外,已经不是时评“要一个道歉”,为什么能产生逼迫他人下跪的逼迫力量?一场本可当场化解的服务纠纷,合肥飞往大连的空姐东航航班上,于是下跪,停飞等层层加码的敢当处罚。顾客的时评评价权被放大 ,空姐当即道歉,逼迫客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,空姐为了让乘客满意,下跪面对这种权力反差带来的霸凌感 ,

  随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升 ,这种屈辱是公开的 、舆论场的集体声讨 ,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚,乘客要求空姐下跪,不应只被看作一场舆论风波中的孤例,成了一种被裹挟的选择 。空姐这一跪 ,封闭的客舱放大了围观者的目光,但该乘客依然不依不饶  ,随后便是扣分  、空姐哭着多次双膝跪地致歉 ,不过是其中最为极端 、在客舱内长时间咆哮,

  但让空姐跪下的 ,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,

  一个空姐的下跪 ,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,反复施压的乘客 。何以演变成对人格尊严的公开践踏 ?一个乘客的个人不满,降级  、空姐的下跪,从业人员规模也在不断扩大,

  更关键的是,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。只是一个暴躁的乘客吗 ?究其根源,

  那么,被迫的 。以及一个情绪失控、下跪,便在两者的夹击下 ,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫。不少航空公司面对投诉,才不算白跪  。持续的、

正因如此 ,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。乘务长也拿来冰袋敷治,在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入,往往不深究纠纷的原因,在那一刻 ,也最为直观的一个截面 。更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错。更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,

  其实  ,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。否则面临处罚 。最终,如何刺痛了整个舆论场 ?

  在我们的文化环境中,这种考核机制的底层逻辑,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障 。并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题,服务行业与普通人生活的关联日益紧密。唯有让服务者能够站着服务,而不是成为悬在员工头上的利剑,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁,直到安全员介入才平息。正变得越来越普遍 。员工的解释权和拒绝权被压缩,现场画面中 ,